Caso de estudio. ¿Cómo aplicar la gobernanza democrática local? Retos para la implementación de un modelo relacional

Abstract

Aplicar la gobernanza democrática local como forma de gobierno, implica realizar cambios en los arreglos institucionales y organizativos de las municipalidades, así como en reglas formales e informales de participación; pues en este modo de gobierno se requiere un importante componente de participación ciudadana y de actores privados para que trabajen en conjunto con el gobierno municipal. En este artículo se parte de la “Propuesta de un modelo de gestión para la implementación de la gobernanza democrática en gobiernos municipales de Costa Rica: caso de estudio, Municipalidad de Moravia”, elaborado por Artavia Chacón, Calderón Coto, Jiménez Rojas y Obando Villalobos (2012), y a partir de allí se examinarán los principales retos que se deben enfrentar para aplicar un modelo de gestión democrático relacional que rompa el paradigma de la gerencia local vertical y autoritaria.

To apply local democratic governance as a form of government, involves making changes in the institutional and organizational arrangements of local governments, as in formal and informal participation rules; due to the fact that this kind of government requires an important component of citizen participation and private actors, to work together with the local government. This article is based in “Proposal of a model of management to implement democratic governance in local governments in Costa Rica: case of study: Municipalidad de Moravia”, made by Artavia Chacón, Calderón Coto, Jiménez Rojas and Obando Villalobos (2012), and from there, the main challenges to apply a democratic model of management will be examine to break the paradigm of a local, vertical, authoritarian management.