Caso de estudio. ¿Cómo aplicar la gobernanza democrática local? Retos para la implementación de un modelo relacional
Fecha
2014
Tipo
capítulo de libro
Autores
Obando Villalobos, Melvin
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Resumen
Aplicar la gobernanza democrática local como forma de gobierno, implica realizar
cambios en los arreglos institucionales y organizativos de las municipalidades, así como en reglas
formales e informales de participación; pues en este modo de gobierno se requiere un importante
componente de participación ciudadana y de actores privados para que trabajen en conjunto
con el gobierno municipal. En este artículo se parte de la “Propuesta de un modelo de gestión para
la implementación de la gobernanza democrática en gobiernos municipales de Costa Rica: caso
de estudio, Municipalidad de Moravia”, elaborado por Artavia Chacón, Calderón Coto, Jiménez
Rojas y Obando Villalobos (2012), y a partir de allí se examinarán los principales retos que se deben
enfrentar para aplicar un modelo de gestión democrático relacional que rompa el paradigma de
la gerencia local vertical y autoritaria.
To apply local democratic governance as a form of government, involves making changes in the institutional and organizational arrangements of local governments, as in formal and informal participation rules; due to the fact that this kind of government requires an important component of citizen participation and private actors, to work together with the local government. This article is based in “Proposal of a model of management to implement democratic governance in local governments in Costa Rica: case of study: Municipalidad de Moravia”, made by Artavia Chacón, Calderón Coto, Jiménez Rojas and Obando Villalobos (2012), and from there, the main challenges to apply a democratic model of management will be examine to break the paradigm of a local, vertical, authoritarian management.
To apply local democratic governance as a form of government, involves making changes in the institutional and organizational arrangements of local governments, as in formal and informal participation rules; due to the fact that this kind of government requires an important component of citizen participation and private actors, to work together with the local government. This article is based in “Proposal of a model of management to implement democratic governance in local governments in Costa Rica: case of study: Municipalidad de Moravia”, made by Artavia Chacón, Calderón Coto, Jiménez Rojas and Obando Villalobos (2012), and from there, the main challenges to apply a democratic model of management will be examine to break the paradigm of a local, vertical, authoritarian management.
Descripción
Palabras clave
Modelo de gestión, Gobernanza democrática local, Participación ciudadana, Gobierno municipal, Gobierno relacional, Model of management, Local democratic governance, Citizen participation, Local government, Democratic model of management