La agrupación Cultura Saprissa y la condición intermedia de su posición cultural: entre el Deportivo Saprissa y La Ultra Morada

Abstract

El artículo explora la noción de cultura que desarrolla Cultura Saprissa (CS), esta concepción está imbricada con las relaciones que la organización entabla con el Deportivo Saprissa S. A., y con la Ultra Morada (UM), a partir de lo cual se prefigura lo que yo llamo con Cirese (2005) una posición cultural intermedia, una condición ambigüa que se encuentra entre dos mundos: el empresarial y hegemónico, simbolizado por la sociedad anónima deportiva y el “popular”, representado por la barra organizada. Como explicaré en el desarrollo del texto empleando datos etnográficos, CS no termina por definir una posición concreta, más bien, se mantiene oscilante entre el Club (los dueños pudientes) y la barra (personas de escasos recursos).This article examines the concept of culture as articulated by Cultura Saprissa (CS).This notion is deeply intertwined with the relationships the organization forgesboth with Deportivo Saprissa S. A. and with La Ultra Morada (UM). From this dynamic emerges what I term, following Cirese (2005), an intermediate cultural position: an ambiguous condition situated between two worlds -the corporate and hegemonic sphere, embodied by the sports corporation, and the "popular" sphere,represented by the organized supporters' group. As I will demonstrate throughethnographic data in the following sections, CS ultimately does not define a concrete position; rather, it remains suspended, oscillating between the Club (the richowners) and the supporters' group (people with limited resources).