Propuesta de un plan estratégico para la empresa Sulá-Asesores en Diseño

Abstract

Este trabajo de investigación tiene como objetivo que el estudiante aplique la teoría recibida en los diferentes cursos de la maestría, con lo cual beneficie a una empresa con dichos conocimientos. Para ello, se presenta una propuesta de un plan estratégico para la empresa Sulá - Asesores en Diseño. Para elaborar la propuesta, con el fin de entender la evolución de la industria a lo largo de los años y cómo esto impacta a la compañía en cuestión, se analiza y describe las características del mercado en el que opera la empresa. La corporación elegida se ha dedicado, durante aproximadamente cuatro años, al diseño, la producción y la comercialización de materiales de comunicación de marca para puntos de venta gracias al know-how adquirido, a la vez, son propietarios previamente de una empresa dedicada a la misma rama y hoy ya desaparecida. Para el análisis, se utilizó información de la empresa, correspondiente a las entrevistas realizadas a su gerente general Fabian Jaubert, así como lo que las conversaciones fueran revelando. Esto permitió determinar el estado actual de la compañía, al igual que las causas y los efectos de la gestión estratégica realizada durante estos años. El análisis revela que la carencia de un plan estratégico conlleva una mayor dificultad en la toma de decisiones, lo cual resulta en decisiones menos acertadas. Esto se evidencia en los resultados, los cuales se encuentran significativamente fuera de lo esperado por la junta directiva de la compañía; y en los problemas que enfrenta la empresa con respecto a los retos que actualmente tienen. Finalmente, tras el análisis de la gestión estratégica, se planteó una propuesta de un plan estratégico para la empresa. El propósito de esta propuesta es permitir que la empresa cuente con herramientas para fortalecerse y mejorar su posicionamiento en el mercado.