Propuesta de un plan estratégico para la unidad de negocios LP de la empresa SIEMENS en Costa Rica

Abstract

Este trabajo consiste en la elaboración de un plan estratégico para la unidad de negocios LP de la empresa Siemens en Costa Rica. Para esto, inicialmente fue necesario realizar un estudio sobre el mercado de productos eléctricos para la construcción, a nivel internacional y en Costa Rica, de esta manera, se logrará entender el contexto en el que se desenvuelve la compañía Siemens en Costa Rica. Se dará especial atención a la situación actual que vive la unidad de negocios LP de la empresa, la cual es la encargada de atender muchas de estas necesidades comerciales producto del sector económico de la construcción. Luego se realizó un análisis más específico en la situación reciente de la unidad de negocios LP de Siemens Costa Rica, dando especial énfasis al perfil estratégico de la compañía, misión, visión valores corporativos, así como conocer los objetivos estratégicos de la unidad de negocios, puntos considerados de mayor importancia para el objetivo final de este trabajo final de graduación. Se pretende dar a la administración de la empresa una guía que tome en cuenta aspectos como los son, el tipo de negocio, la situación económica financiera, la madurez del negocio, el tamaño o el posicionamiento en el mercado de la organización y en general aspectos que permitan analizar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto empresarial. Analizando el perfil se realizará una propuesta de plan estratégico para la unidad de negocios, con base en información adquirida y analizada durante esta propuesta. Seguido de la propuesta, sus respectivos parámetros de control, así como su viabilidad financiera la cual no implica una inversión cuantiosa. Para finalizar, se brindan una serie de conclusiones y recomendaciones que permitan al proyecto ser sostenible en el tiempo.