Diseño de un modelo de gestión financiera a corto plazo para el programa de reconversión productiva del Consejo Nacional de Producción

Abstract

Al estudiar estas compañías y sin necesidad de realizar un análisis muy minucioso en la estructura de ellas, se detectan en su conformación una gran variedad de subsistemas y segregados en ellos diferentes clases de modelos definidos, desarrollados, preparados y hasta mejorados con el transcurrir de los tiempos a través de la experiencia y el quehacer empresarial. Como parte de estas estructuras, se halla necesariamente la compleja e indispensable constitución de un modelo financiero, que se compone no solo de las labores propias de esta área, sino también la conformación de todo un catálogo de funciones que respeta por supuesto el principio cambiante de la práctica financiera y su flexibilidad para adaptarse a situaciones, esquemas y contextos espaciales y temporales.