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Liderazgo de la estrategia y del cambio

dc.creatorCampos Retana, Roy Alberto
dc.date.accessioned2025-12-09T20:54:59Z
dc.date.issued2020-04-04
dc.description.abstractEste es un resumen del capítulo 11 del libro "Liderazgo: Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades" de R. Lussier y C. Achua. Este capítulo analiza el papel del liderazgo estratégico. Identifica las principales categorías de decisión en el proceso de administración estratégica. Explica la relación entre los objetivos y las estrategias. Describe la relevancia de analizar el ambiente interno y externo de la organización como parte de la formulación de la estrategia. Explica la importancia de la evaluación de la estrategia en el proceso de administración estratégica. Describe el proceso de administración del cambio por medio del modelo del campo de fuerzas de Kurt Lewin. Identifica las principales razones para resistirse al cambio. Analiza algunas de las recomendaciones para reducir la resistencia al cambio.
dc.description.procedenceUCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios
dc.identifier.citationhttps://www.youtube.com/watch?v=jPMxwxs8vtw&list=PLOz7eGC4YpaptfRI7ONps73KASLXe2IhR&index=10
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/103357
dc.language.isospa
dc.rightsacceso abierto
dc.source(video). Universidad de Costa Rica
dc.subjectliderazgo
dc.subjectrecursos humanos
dc.subjectadministración de empresas
dc.titleLiderazgo de la estrategia y del cambio
dc.typevídeo

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