Herramienta para la gestión de inventarios según distribución ABC basado en ventas a proyectar para el Supermercado Cocot

Abstract

El proyecto a desarrollar surge de la necesidad de la empresa Súper Cocot de contar con una herramienta técnica que funcione como apoyo a la toma de decisiones y permita mejorar su rendimiento financiero. Para elaborar la herramienta, inicialmente se analizó la gestión interna de la empresa con respecto a la labor de ventas, compras y promoción, la situación y luego su relación con el entorno; en este caso, compradores, competidores y proveedores básicamente, con el fin de entender los resultados históricos y, a partir de esa base, plantear metas a futuro en términos monetarios. Específicamente, la propuesta “Herramienta para la gestión de inventarios según distribución ABC basado en ventas a proyectar”, a partir de cuentas de balance y resultados proyectados, consiste en brindar saldos financieros, que al final se traduzcan en la estimación del inventario, para que resulte en un manejo del efectivo líquido y de corto plazo más adecuado. En resumen, esta herramienta funciona como un GPS del siglo XXI, en donde la gerencia de la empresa indica en términos monetarios cuál quiere que sea su norte y dicho GPS traza la ruta en saldos financieros. Cabe recomendar, para obtener el mejor provecho de este trabajo es necesario tener claro cuáles son las metas y que estas sean alcanzables y medibles así como apego sobre el esquema financiero trazado.