Liderazgo de cultura, ética y diversidad

dc.creator	Campos Retana, Roy Alberto
dc.date.accessioned	2025-12-11T21:45:15Z
dc.date.issued	2020-03-28
dc.description.abstract	Este es un resumen del capítulo 10 del libro "Liderazgo: Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades" de R. Lussier y C. Achua. "En este capítulo examinamos los problemas de la cultura, la ética y la diversidad organizacional, así como el rol del líder para formarlos. Sin importar el tipo o tamaño del negocio, las organizaciones que constantemente obtienen resultados excepcionales también tienen lo que llamamos una cultura de alto desempeño o fuerte. Las organizaciones con culturas fuertes tienen un perfil inconfundible que las separa de los actores promedio, un perfil que incluye características distintivas de un sistema de valores compartidos, una reputación para el liderazgo ético y una fuerza de trabajo talentosa, motivada y diversificada".
dc.description.procedence	Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios
dc.identifier.citation	https://www.youtube.com/watch?v=BGnuOIA31rg&list=PLOz7eGC4YpaptfRI7ONps73KASLXe2IhR&index=9
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10669/103398
dc.language.iso	spa
dc.rights	acceso abierto
dc.source	(video). Universidad de Costa Rica
dc.subject	liderazgo
dc.subject	ética
dc.subject	diversidad
dc.title	Liderazgo de cultura, ética y diversidad
dc.type	vídeo

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