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El poder como herramienta funcional en las organizaciones

dc.creatorHütt Herrera, Harold
dc.date.accessioned2022-05-11T21:09:45Z
dc.date.available2022-05-11T21:09:45Z
dc.date.issued2012-07
dc.description.abstractEl artículo realiza una descripción general del concepto de relaciones de poder, y ofrece una descripción de cómo se pueden desarrollar las negociaciones en la organización. Asimismo, ofrece una visión general de las herramientas, estrategias y tácticas que pueden ser utilizadas para obtener resultados positivos en un proceso de negociación.es_ES
dc.description.abstractThis article generally explains the concept of power relations and describes how negotiations can be developed in organizations. It also offers an overview of the tools, strategies and tactics that can be used during the negotiation process to obtain positive results.es_ES
dc.description.procedenceUCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Sociales::Escuela de Ciencias de la Comunicación Colectivaes_ES
dc.identifier.citationhttp://cidseci.dgsc.go.cr/datos/RDSC%2030%20WR.pdfes_ES
dc.identifier.issn1409-2123
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/86566
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsacceso abierto
dc.sourceRevista de Servicio Civil, (30), pp.45-52.es_ES
dc.subjectRelaciones de Poderes_ES
dc.subjectJerarquiases_ES
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.subjectAutoridad formales_ES
dc.titleEl poder como herramienta funcional en las organizacioneses_ES
dc.typeartículo originales_ES

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