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El poder como herramienta funcional en las organizaciones

dc.creatorHütt Herrera, Harold
dc.date.accessioned2022-05-11T21:09:45Z
dc.date.available2022-05-11T21:09:45Z
dc.date.issued2012-07
dc.description.abstractEl artículo realiza una descripción general del concepto de relaciones de poder, y ofrece una descripción de cómo se pueden desarrollar las negociaciones en la organización. Asimismo, ofrece una visión general de las herramientas, estrategias y tácticas que pueden ser utilizadas para obtener resultados positivos en un proceso de negociación.es
dc.description.abstractThis article generally explains the concept of power relations and describes how negotiations can be developed in organizations. It also offers an overview of the tools, strategies and tactics that can be used during the negotiation process to obtain positive results.es
dc.description.procedenceUCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Sociales::Escuela de Ciencias de la Comunicación Colectivaes
dc.identifier.citationhttp://cidseci.dgsc.go.cr/datos/RDSC%2030%20WR.pdf
dc.identifier.issn1409-2123
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/86566
dc.language.isospa
dc.rightsacceso abierto
dc.sourceRevista de Servicio Civil, (30), pp.45-52.es
dc.subjectRelaciones de Poderes
dc.subjectJerarquiases
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectAutoridad formales
dc.titleEl poder como herramienta funcional en las organizacioneses
dc.typeartículo originales

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