HUGO CHÁVEZ: CIRCUNSTANCIAS, SEGUIDORES Y LIDERAZGO
| dc.coverage | Costa Rica | es-ES |
| dc.creator | Vega Hernández, Angélica | |
| dc.date | 2013-08-05 | |
| dc.date.accessioned | 2016-07-08T03:11:10Z | |
| dc.date.available | 2016-07-08T03:11:10Z | |
| dc.description | La historia de la humanidad vislumbra personajes quienes han marcado el rumbo de las naciones. El camino del liderazgo no está marcado y no hay recetas para construir líderes. Este no es por si mismo el factor determinante del proceso, los seguidores son fundamentales para que finalmente la “química” exista. El artículo analiza el liderazgo en América Latina y se enfoca en cómo Hugo Chávez Frias llega al poder, sus características y sus seguidores para identificar si existe liderazgo transformacional o transaccional. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier | http://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/11500 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10669/28234 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Editorial de la Universidad de Costa Rica | es-ES |
| dc.relation | http://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/11500/10846 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2014 Revista Reflexiones | es-ES |
| dc.source | Revista Reflexiones; Vol. 87, Núm. 2 (2008) | en-US |
| dc.source | Revista Reflexiones; Vol. 87, Núm. 2 (2008) | es-ES |
| dc.source | Reflexiones; Vol. 87, Núm. 2 (2008) | pt-PT |
| dc.source | 1659-2859 | |
| dc.source | 1021-1209 | |
| dc.subject | liderazgo como proceso, poder, seguidores, América Latina, Venezuela, Chávez. | es-ES |
| dc.title | HUGO CHÁVEZ: CIRCUNSTANCIAS, SEGUIDORES Y LIDERAZGO | es-ES |
| dc.type | artículo original |