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Los cuadros gerenciales en la administración pública: un segundo acercamiento sobre capacitación, formación y otras cuestiones

dc.creatorBolaños Garita, Rolando
dc.date2011-01-01
dc.date.accessioned2016-05-02T21:33:32Z
dc.date.available2016-05-02T21:33:32Z
dc.identifierhttp://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/7023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/18733
dc.descriptionLos cuadros gerenciales pertenecientes a la Administración a la fecha no logran desempeñarse adecuadamente, sea por cuestiones de nombramiento político, formación académica, capacitación, actualización de conocimiento y(o) desarrollo de competencias. No obstante, existe un altísimo nivel de responsabilidad en los desaciertos antes indicados, el cual debe ser endilgado directamente al ápice jerárquico gubernativo, por cuanto no se vislumbran ánimos o estrategias de orden técnico-legal por solventar la situación planteada, muy a pesar de que existe toda una gama de herramientas ya dispuestas para arribar a soluciones integrales, y más importante, de carácter totalmente autóctono.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Costa Ricaes-ES
dc.relationRevista de Ciencias Económicas;
dc.rightsCopyright (c) 2014 Ciencias Económicases-ES
dc.sourceRevista de Ciencias Económicas; Ciencias Económicas : Volumen 29, Número 2en-US
dc.sourceRevista de Ciencias Económicas; Ciencias Económicas : Volumen 29, Número 2es-ES
dc.source2215-3489
dc.source0252-9521
dc.titleLos cuadros gerenciales en la administración pública: un segundo acercamiento sobre capacitación, formación y otras cuestioneses-ES
dc.typeartículo original
dc.coverageCRCes-ES


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