Show simple item record

dc.contributor.advisorVillegas Herrera, César
dc.creatorBarrientos Gamboa, Laura
dc.date.accessioned2021-09-03T16:39:09Z
dc.date.available2021-09-03T16:39:09Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/84390
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación corresponde al análisis de las transformaciones del Programa de Alternativas a la Infancia y su impacto en la vida de las madres comunitarias a partir de la implementación del Programa de los Hogares Comunitarios y que decidieron convertirlo en un centro infantil. El estudio se realizó desde un análisis cualitativo, cuyo problema de investigación es: ¿En qué forma el Programa Alternativas a la Infancia del Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS) especialmente en los hogares comunitarios ha venido sufriendo transformaciones económicas y sociales en el periodo comprendido entre el 2004 y 2014, cuyos centros infantiles se encuentran ubicados en los cantones de Desamparados y Goicoechea, a partir del rol que cumple la madre comunitaria, y su vínculo con la Gerencia Social? Para ello se utiliza la entrevista semi estructurada, con la cual se logra reunir la información necesaria para realizar el análisis sobre cómo la ejecución de la Política Social ha contribuido a la transformación de estas madres comunitarias, en el ámbito familiar, económico y social. La investigación permitió identificar dos temas emergentes durante el proceso, pues se identifica cómo la ejecución de la Política se realiza a partir de la intervención del Estado y la sociedad mediante la tercerización. Asimismo, la perspectiva de género mediante los roles asumidos por estas mujeres permitió identificar cómo sus labores reproducen aquellos roles asignados principalmente con el trabajo doméstico. El trabajo realizado por las madres comunitarias que participaron en el estudio muestra que su desempeño como ejecutoras ha sido determinante para la atención de la población menor de edad de nuestro país, esto por medio de la tercerización de los servicios, donde el Estado invierte recursos de la Política Social. De esta forma, se beneficia a la población en condición de pobreza, al mismo tiempo, que se generan puestos de empleo a partir de la microempresa de los hogares comunitarios y centros infantiles, por ende, una mejora en la economía familiar de las madres comunitarias. Para desarrollar la investigación se realizó un análisis cualitativo desde el enfoque sistémico, por lo que se estructuró el capítulo siete “Análisis de la Información” desde el Macroambiente, Ambiente Intermedio y Microambiente.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.sourceSan José, Costa Rica: Universidad de Costa Ricaes_ES
dc.subjectPobrezaes_ES
dc.subjectRoles de géneroes_ES
dc.subjectGerencia sociales_ES
dc.titleEvolución del rol de la madre comunitaria a partir de su experiencia en el programa de alternativas a la infancia del IMAS, en el periodo comprendido entre el 2004 y 2014es_ES
dc.typetesis de maestría
dc.description.procedenceUCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Ciencias Sociales::Maestría Académica en Trabajo Social con énfasis en Gerencia Sociales_ES


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record