Estructuras rígidas o flexibles: el empowerment en la administración del capital humano en bibliotecas académicas
artículo original
Fecha
2008Autor
Chinchilla Arley, Ricardo
Morales Abarca, Fernando
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El artículo pretende demostrar la importancia para las bibliotecas académicas de cambiar sus estructuras administrativas, flexibilizándolas y utilizando el empowerment como herramienta para la gestión de dicho cambio. Se describe la problemática del modelo tradicional aplicado actualmente; en qué consiste el proceso de cambio que debe seguir y la importancia de la comunicación en el proceso; se menciona al capital humano como elemento fundamental de toda biblioteca, y el procedimiento para implementar el empowerment en las bibliotecas académicas. Se concluye que la biblioteca debe evolucionar y adaptarse a los cambios del entorno, dejando de lado la centralización excesiva y potenciando a los trabajadores como dueños de su propio trabajo