e-Ciencias de la Información 2(1)https://hdl.handle.net/10669/125202024-03-28T08:46:53Z2024-03-28T08:46:53ZTeaching mass communication with concept maps: experiences and opportunitieshttps://hdl.handle.net/10669/125262021-05-02T21:40:12Z2012-01-01T00:00:00ZTeaching mass communication with concept maps: experiences and opportunities; Enseñando comunicación con mapas conceptuales: experiencias y posibilidades
In this paper we review some experiences in the use of concept maps for teaching in the Mass Communication Sciences, that were developed by the author in three courses at the University of Costa Rica from 2007 to 2010. It evaluates the application of this tool and its learning opportunities, as well as some recommendations to achieve the potential of concept maps.; Este ensayo reseña algunas experiencias en el uso de mapas conceptuales para la enseñanza de las Ciencias de la Comunicación, desarrolladas por el autor en tres cursos impartidos en la Universidad de Costa Rica entre el 2007 y el 2010. Se reflexiona en cuanto a la aplicación de esta herramienta y sus posibilidades didácticas, y se ofrece algunas recomendaciones para aprovechar mejor el potencial de los mapas conceptuales.
2012-01-01T00:00:00ZCompetitiveness and Indicators in the Library of the University for Peacehttps://hdl.handle.net/10669/125272021-05-02T21:40:12Z2012-01-01T00:00:00ZCompetitiveness and Indicators in the Library of the University for Peace; Competitividad e indicadores en la biblioteca de la Universidad para la Paz
Considering that libraries today are also viewed as corporate organizations, this article focuses on addressing competitiveness aspects in order to apply and list the appropriate indicators for the Mandated United Nations University for Peace Library, reinforcing the organization’s library aim of innovation and added value. The Library incorporates technological information resources to support international faculty and students. Given this approach, indicators are intended to enhance performance and encourage development opportunities to achieve a competitive corporate image.; La competitividad es un elemento estratégico que potencia el desarrollo y el fomento de oportunidades. En este artículo, el análisis del concepto de competitividad empresarial permite aplicar indicadores orientados a medir y comparar el alcance de los objetivos de competitividad y el estado de actividades e iniciativas de rendimiento, que responden a las necesidades propias de la biblioteca en la Universidad para la Paz. El aumento en el uso de las TIC, en la vigilancia tecnológica y en la innovación y servicios, así como el mejoramiento en el control de calidad y cumplimiento con el usuario, además del incremento en la capacitación y proyección institucional, se traducen en el valor agregado y la diferenciación requerida para sobresalir en la gestión de la información.
2012-01-01T00:00:00ZImplementation of computer applications based on Free Software in Libraries and Units of Informationhttps://hdl.handle.net/10669/125242021-05-02T21:40:12Z2012-01-01T00:00:00ZImplementation of computer applications based on Free Software in Libraries and Units of Information; Implementación de aplicaciones Informáticas basadas en Software Libre en Bibliotecas y Unidades de Información
The libraries and units of information of nowadays play a role of great importance in the diffusion of the human knowledge. They have had to transform to offer new services and to face the fact that the users of nowadays make use of the digital technology to accede to the sources of data without pausing to think about the quality of the obtained data. The union between the library and Free Software is natural since in a fundamental base it looks for that the user has access without you limit and without restrictions.; Las bibliotecas y unidades de información de hoy en día juegan un papel de gran importancia en la difusión del conocimiento humano. Se han tenido que transformar para ofrecer nuevos servicios y encarar el hecho de que los usuarios de hoy en día hacen uso de la tecnología digital para acceder a las fuentes de datos sin detenerse a pensar en la calidad de la información obtenida. La unión entre la biblioteca y el Software Libre es natural ya que en una base fundamental se busca que el usuario tenga acceso sin limites y sin restricciones.
2012-01-01T00:00:00ZStrategic management and automation of information unitshttps://hdl.handle.net/10669/125252021-05-02T21:40:13Z2012-01-01T00:00:00ZStrategic management and automation of information units; Gestión estratégica y la automatización de las unidades de información
This article provides strategic guidance to prioritize which functions should be automated in a library, noting that today there is a rapid development of information technologies, coupled with increasing demand to automate the information units, with considering that resources are limited and must be allocated in the most effective and efficient manner. This provides effective guidance from the perspective of strategic management to help in where to allocate limited resources to automate the functions of the reporting unit, which will facilitate the achievement of its vision through a rational use of resources allocated. Although strategic planning has lost relevance in recent years, this is due to strategic plans often become documents that are archived on the shelves of organizations because they do not provide a clear method for implementing the strategies outlined in these patients. Thus here we introduce the Balanced Scorecard, which is a proven and useful to implement the strategies associated with strategic management, that facilitate the implementation and monitoring of strategies defined for the accomplishment of the mission/vision established for Information Unit.; En este artículo se ofrece una guía estratégica para priorizar que funciones deben ser automatizadas en una biblioteca, teniendo presente que hoy en día se da un desarrollo vertiginoso de las tecnologías de información, aunado a una creciente demanda por automatizar las unidades de información, con la consideración que los recursos son limitados y deben ser asignarlos de la forma más eficaz y eficiente posible. Se ofrece una orientación efectiva bajo la perspectiva de la gestión estratégica para facilitar la identificación de dónde se deben destinar los limitados recursos para automatizar las funciones de la unidad de información, que le faciliten el cumplimiento de su misión/visión a través de un uso racional de los recursos asignados. Si bien es cierto la planeación estratégica ha perdido relevancia en los últimos años, esto se debe a que frecuentemente los planes estratégicos se convierten en documentos que se archivan en los anaqueles de las organizaciones, ya que no facilitan un método claro para la ejecución de las estrategias esbozadas en estos. Por esto aquí se introduce el cuadro de mando integral, que es un método probado y útil para ejecutar las estrategias asociadas a la gestión estratégica, que facilitan la ejecución y seguimiento de las estrategias definidas para el cumplimiento de la misión/visión establecidas para la unidad de información.
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