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dc.creatorCajio Arce, Vasco
dc.creatorPereira Piedra, Isabel Cristina
dc.date.accessioned2012-03-20T10:42:07Z
dc.date.available2012-03-20T10:42:07Z
dc.date.issued2012-03-20
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10669/593
dc.descriptionEste artículo es parte del trabajo final de graduaciónes_CR
dc.description.abstractEl artículo propone una metodología para la aplicación práctica del estándar para administración de programas publicado por el Project Management Institute (PMI). El estándar resuelve la pregunta ¿Qué debe hacerse?, sin embargo las organizaciones que desean plasmar las buenas prácticas en sus programas deben responder a la pregunta ¿Cómo hacerlo? El presente estudio hace una revisión del estado del arte con base en el documento “The Standard for Program Management” y sus predecesores “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK) y “Organizational Project Management Maturity Model” (OPM3). Posteriormente se describe e ilustra la metodología propuesta con un caso de aplicación práctica, que abarca los procesos de planeación de un programa.es_CR
dc.language.isoeses_CR
dc.subjectDirección de proyectoes_CR
dc.subjectPrograma de proyectoes_CR
dc.subjectGestión del conocimientoes_CR
dc.subjectAdministración de empresases_CR
dc.subjectGestión de recursoses_CR
dc.titleEfectividad en la administración de programas. Más allá de la administración de proyectos individualeses_CR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/preprintes_CR
dc.typePreprintes_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración Pública


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