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dc.creatorChinchilla Arley, Ricardo
dc.creatorMorales Abarca, Fernando
dc.date.accessioned2010-09-09T20:36:13Z
dc.date.available2010-09-09T20:36:13Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.issn1016-0396
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10669/354
dc.description.abstractEl artículo pretende demostrar la importancia para las bibliotecas académicas de cambiar sus estructuras administrativas, flexibilizándolas y utilizando el empowerment como herramienta para la gestión de dicho cambio. Se describe la problemática del modelo tradicional aplicado actualmente; en qué consiste el proceso de cambio que debe seguir y la importancia de la comunicación en el proceso; se menciona al capital humano como elemento fundamental de toda biblioteca, y el procedimiento para implementar el empowerment en las bibliotecas académicas. Se concluye que la biblioteca debe evolucionar y adaptarse a los cambios del entorno, dejando de lado la centralización excesiva y potenciando a los trabajadores como dueños de su propio trabajoes_CR
dc.language.isoeses_CR
dc.publisherRevista de Bibliotecología y Ciencias de la Información, volumen 22, números 1-2, 2008es_CR
dc.subjectEmpoderamientoes_CR
dc.subjectAdministración de bibliotecases_CR
dc.subjectCapital humanoes_CR
dc.subjectBibliotecas académicases_CR
dc.titleEstructuras rígidas o flexibles: el empowerment en la administración del capital humano en bibliotecas académicases_CR
dc.typeArtículo científicoes_CR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_CR
dc.description.procedenceUCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Educación::Escuela de Bibliotecología y Ciencias de la Información


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