Desarrollo de un modelo financiero de toma de decisiones para la junta directiva y gerencia general de la Empresa Molduras y Perfiles S.A.

Abstract

El objetivo del trabajo consiste en desarrollar un modelo financiero de toma de decisiones para la Junta Directiva y Gerencia General de la empresa Molduras y Perfiles S.A.. La empresa se encuentra dentro del sector industrial y se dedica a la fabricación de compuestos de PVC mediante un proceso de extrusión, con lo cual produce un total de 10 líneas de productos entre los que se encuentran: perfiles para láminas de gypsum, empaques de vidrio, sellos para cubeta, perfiles plásticos, empaques de refrigeradora, perfil envibrador y biseles. Este proyecto desarrolla una investigación de tipo documental, descriptiva y analítica, con el fin de cubrir todas las aéreas relevantes al estudio. La información que se tomó como referencia son los estados financieros de la empresa durante los años de 2012 al 2015. En el primer capítulo se desarrollan las perspectivas teóricas que sirvieron como base para el desarrollo del proyecto. El segundo capítulo incluye aspectos generales de la empresa, productos, mercados, competencia y proveedores. El tercero consiste en el diagnóstico financiero de la empresa, y en el capítulo cuarto, se establece la propuesta del modelo financiero. Como parte de las conclusiones, la empresa ha venido experimentando un crecimiento en sus niveles de ventas, lo cual es positivo, sin embargo, eso ha generado la necesidad de tener que financiar gran parte de sus inversiones de largo plazo con endeudamiento de corto plazo, lo que ha provocado que se aumente el nivel de riesgo financiero, y que la empresa tenga problemas en sus niveles de liquidez, lo que dificulta la operación del negocio. Por lo anterior, se recomienda que la empresa traslade parte de sus deudas de corto plazo a deudas de largo plazo, lo que le permitiría disminuir su riesgo financiero y mejorar su situación financiera; además, debe tener un control de sus niveles de costos y gastos, para ello se le propone a la Gerencia Financiera, implementar el diagrama de rentabilidad y el esquema de equilibrio financiero mediante el análisis de fuentes y empleos, finalizando con un modelo de análisis de flujo de caja y EBITDA de la empresa y los niveles de riesgo financieros asociados al desarrollo del negocio.