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dc.creatorTrejos D., Roberto
dc.date2011-07-01
dc.date.accessioned2016-05-03T15:09:56Z
dc.date.available2016-05-03T15:09:56Z
dc.identifierhttp://revistas.ucr.ac.cr/index.php/ingenieria/article/view/7611
dc.identifier10.15517/ring.v2i1.7611
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/24367
dc.descriptionEn todo tipo de empresa es necesario planificar las actividades futuras, tanto a corto como a mediano plazo. Si esto es cierto para cualquier empresa comercial, también debe aplicarse para el país como un todo.El uso de escenarios ha sido ampliamente utilizado para la planificación de productos y servicios de las empresas privadas y públicas. Se hace uso de los métodos desarrollados hasta ahora para estos estudios y se intenta aplicarlos en la planificación estratégica de un país, con los necesarios ajustes y adaptaciones. Se hace referencia a algunos intentos que se han hecho hasta el momento en este campo en países desarrollados, aunque no se conoce hasta ahora, que se hayan realizado en países de Tercer Mundo.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Costa Ricaen-US
dc.rightsCopyright (c) 2014 Revista Ingenieríaen-US
dc.sourceJournal of Tropical Engineering; Vol 2, No 1 (1992)en-US
dc.sourceRevista Ingeniería; Vol 2, No 1 (1992)es-ES
dc.sourceIngeniería; Vol 2, No 1 (1992)pt-PT
dc.source2215-2652
dc.source1409-2441
dc.titleEL USO DE LOS ESCENARIOS. UNA HERRAMIENTA PARA LA PLANIFICACION EXTRATEGICA DE UN PAISes-ES
dc.typeartículo original


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